- Implantación de Sistemas de Gestión de Producción (Just in Time, Lean, Seis Sigma).
- Proyectos de flexibilización de la Producción: Cuellos de Botella, Equilibrado de las líneas, Distribución en Planta, Eliminación de tiempos muertos e ineficiencias.
- Implantación de modelos para la evaluación y seguimiento de los costes de producción.
- Definición y seguimiento de indicadores claves de una organización.
- Análisis de viabilidad de inversiones en infraestructura.
